PractiGREEN | Société d'ingénierie environnementale

Stratégie de développement durable pour entreprises et collectivités

Une feuille de route RSE qui tient la route : ancrée dans votre réalité, pilotable dans le temps, et compréhensible par vos équipes comme par vos partenaires. On intervient en Nouvelle-Aquitaine et principalement à Bordeaux.

Construisons votre stratégie RSE ensemble

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Feuille de route RSE, indicateurs et gouvernance

Qu'est-ce qu'une stratégie de développement durable ?

Une stratégie de développement durable, c’est le passage de l’intention à l’action. Ce n’est pas un rapport RSE de 80 pages que personne ne lit. C’est un cadre clair qui dit : voici où on en est, voici où on veut aller, voici comment on y arrive et comment on mesure qu’on avance.

Concrètement, ça se traduit par :

  • Des engagements RSE priorisés selon votre secteur, votre taille et vos enjeux réels
  • Une feuille de route pluriannuelle avec des objectifs SMART, des jalons et des responsables identifiés
  • Un système de pilotage avec des indicateurs de suivi que vos équipes peuvent alimenter sans être experts RSE
  • Une gouvernance RSE adaptée à votre organisation pour que la démarche vive dans le temps

On intervient en aval d’un audit RSE existant ou en intégrant le diagnostic dans la même mission. Si vous repartez de zéro, on commence par un état des lieux avant de construire la stratégie.

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RSE stratégique pour PME, ETI et acteurs de Nouvelle-Aquitaine

Pourquoi formaliser une stratégie de développement durable

SOUS-TITRE-VERT-EAU

Les raisons qui amènent nos clients à nous contacter à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine :

  • On a des pratiques RSE mais rien de cohérent : les initiatives existent en silo, sans fil conducteur ni vision d’ensemble
  • On doit répondre à des exigences CSRD remontées par nos clients ou donneurs d’ordre
  • On veut un label (EcoVadis, Engagé RSE AFNOR, B Corp) et on ne sait pas par où commencer
  • On a fait un audit RSE et on ne sait pas quoi faire avec les résultats
  • On veut communiquer sur nos engagements sans risquer le greenwashing

Ce que ça change d’avoir une vraie stratégie :

  • Vos équipes savent ce qu’elles doivent faire et pourquoi — la RSE n’est plus portée par une seule personne
  • Vos partenaires, clients et investisseurs voient une démarche structurée, pas des déclarations de bonne intention
  • Vous gagnez du temps sur chaque questionnaire RSE ou appel d’offres — les réponses existent déjà
  • Vous anticipez les réglementations avant qu’elles ne deviennent contraignantes
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économique
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Co-construction de la stratégie RSE avec vos équipes

Notre méthode pour construire votre stratégie de développement durable

On ne vous livre pas une stratégie clé en main que personne ne s’appropriera. On la construit avec vous — direction, équipes opérationnelles, parties prenantes clés. C’est ce qui fait la différence entre un document qui vit et un rapport qui dort.

1- Cadrage et état des lieux

On part de ce qui existe : actions en cours, engagements pris, contraintes réglementaires, attentes de vos parties prenantes. Si aucun diagnostic RSE n’a encore été fait, on intègre cette phase dans la mission.

2- Analyse des enjeux et des parties prenantes

On identifie vos enjeux RSE prioritaires selon votre secteur et votre territoire en Nouvelle-Aquitaine. On cartographie vos parties prenantes et leurs attentes. On analyse les risques et opportunités liés à vos impacts.

3- Co-construction de la stratégie

Ateliers participatifs avec la direction et les équipes opérationnelles. Définition des ambitions et des objectifs SMART. Priorisation des axes stratégiques selon leur faisabilité et leur impact. Construction de la feuille de route pluriannuelle.

4- Mise en place du pilotage

Définition des indicateurs de suivi adaptés à votre taille et à vos ressources. Mise en place du tableau de bord RSE. Définition des rituels de gouvernance pour que la démarche vive sans vous.

5- Déploiement et accompagnement

On reste disponibles pour accompagner le déploiement, former vos équipes et ajuster la stratégie si vos priorités évoluent. On peut aussi assurer un suivi externalisé sur le long terme.

6- Option labellisation

Si votre objectif est une labellisation EcoVadis, Engagé RSE AFNOR ou B Corp, on intègre dès le départ les grilles d’évaluation dans la construction de la stratégie pour ne pas faire deux fois le travail.
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Documents livrés a l'issue de la mission

Ce que vous avez entre les mains après notre intervention

Des livrables pensés pour être utilisés au quotidien par vos équipes, pas archivés :

  • Rapport de diagnostic RSE (si inclus dans la mission)
  • Matrice des enjeux RSE priorisés
  • Stratégie RSE formalisée avec ambitions et axes prioritaires
  • Feuille de route pluriannuelle avec objectifs, actions, responsables et échéances
  • Tableau de bord d’indicateurs RSE, prêt à utiliser
  • Supports de communication interne pour embarquer vos équipes

Tout est rédigé pour être directement utilisable dans vos réponses aux appels d’offres, vos questionnaires clients et vos dossiers de labellisation.

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Durée et organisation de la mission en Nouvelle-Aquitaine

Combien de temps dure la construction d'une stratégie RSE ?

La mission s’organise généralement sur 2 à 3 mois, avec 4 à 6 jours d’intervention sur site et 2 jours de back office. On s’adapte à votre rythme et à vos contraintes opérationnelles.

La durée varie selon :

  • La taille et la complexité de votre organisation
  • Le fait qu’un diagnostic RSE ait déjà été réalisé ou non
  • Le niveau d’ambition de la stratégie et l’horizon temporel visé
  • L’option labellisation incluse ou non dans la mission

La mission peut aussi évoluer vers un accompagnement RSE externalisé sur le long terme pour les organisations qui veulent un suivi continu sans recruter en interne.

Financement possible via OPCO selon votre secteur. On vous aide à identifier les dispositifs mobilisables dès le cadrage.

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Stratégie RSE pour PME, ETI, associations et collectivités de Bordeaux

A qui s'adresse cet accompagnement ?

On intervient principalement en Nouvelle-Aquitaine et à Bordeaux, auprès d’organisations très diverses :

  • PME et ETI qui veulent dépasser la RSE déclarative et mettre en place une démarche pilotée et documentée
  • Entreprises industrielles soumises à des obligations réglementaires croissantes ou à la pression de leur chaîne d’approvisionnement
  • Acteurs de l’événementiel et du tourisme avec des enjeux spécifiques (ISO 20121, empreinte événementielle)
  • Collectivités et acteurs publics qui veulent structurer leur politique de développement durable
  • Associations et ESS souhaitant formaliser leur impact pour leurs financeurs et partenaires

Peu importe votre point de départ : vous avez déjà des pratiques RSE non structurées, vous partez de zéro, ou vous voulez aller plus loin après un premier diagnostic. On s’adapte à votre situation réelle.

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Communication RSE et reporting sans greenwashing

Communication RSE et reporting sans greenwashing

Une stratégie RSE bien construite, ça se communique. Mais mal communiquée, c’est du greenwashing — même involontaire. On vous aide à trouver le bon équilibre :

  • On structure vos messages RSE pour qu’ils soient factuels, sourcés et défendables face à n’importe quel interlocuteur
  • On vous prépare les éléments de preuve nécessaires pour vos reportings, questionnaires clients et dossiers de labellisation
  • On vous guide sur ce que vous pouvez dire et comment pour valoriser vos engagements sans survendre

La crédibilité RSE ne se décrète pas — elle se construit avec des données, des indicateurs et une démarche de progrès documentée. C’est exactement ce qu’on vous aide à mettre en place.

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Vos questions

Questions fréquentes sur la stratégie de développement durable

L'audit RSE c'est le diagnostic : où en êtes-vous aujourd'hui. La stratégie de développement durable c'est la suite : où voulez-vous aller et comment. Les deux sont complémentaires. On peut les combiner dans une seule mission ou les aborder séparément.
On commence toujours par un état des lieux de ce qui existe déjà, même informellement. Beaucoup de nos clients font des choses bien sans le savoir. Notre rôle c'est de rendre visible ce qui existe et de construire ce qui manque.
En général 2 à 3 mois, avec 4 à 6 jours d'intervention côté PractiGREEN. On adapte le calendrier à vos contraintes et à la complexité de votre organisation.
Oui selon votre OPCO de rattachement. ATLAS et OPCO 2i notamment permettent souvent une prise en charge partielle. On vous aide à identifier et activer les dispositifs disponibles dès le démarrage.
Pas nécessairement. On construit un système de pilotage que vos équipes existantes peuvent alimenter sans expertise RSE spécifique. L'option accompagnement externalisé long terme est aussi disponible si vous ne souhaitez pas internaliser.
On est basés à Bordeaux et on intervient principalement en Nouvelle-Aquitaine. Pour des missions spécifiques, on peut intervenir sur d'autres territoires selon les besoins.
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L'équipe

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Trois experts scientifiques unis par une vision commune : rendre la transition écologique accessible et rentable pour les entreprises. Notre approche combine rigueur académique et pragmatisme entrepreneurial pour vous livrer des solutions concrètes et sur mesure.

Pierre Véquaud - Président

Fondateur et Président 

Louis Rouyer-Denimal

Responsable R&D

Raphaël Guttières

Coordinateur scientifique

Construisons votre stratégie RSE ensemble

Un premier échange gratuit de 1h en visio ou sur site à Bordeaux pour comprendre votre situation et voir comment on peut vous aider. Sans engagement, sans jargon.

Adresse : 27 allée des petits rois, château de Thouars, 33400 Talence
Email : contact@practigreen.fr

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En moyenne, rentabilisé en 5 ans

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  • Audit RSE et diagnostic ISO 26000 : le point de départ pour construire une stratégie sur des bases solides
  • Bilan carbone et empreinte produit : intégrer la dimension carbone dans votre stratégie RSE
  • Accompagnement certification : EcoVadis, Engagé RSE AFNOR, B Corp
  • Formation et sensibilisation équipes : embarquer vos collaborateurs dans la démarche