Cas client · Hammerson
Faisabilité d’une centrale photovoltaïque sur toiture terrasse végétalisée (300 kWc)
Dans le cadre d’un projet de réaménagement du centre commercial Cergy 3, le client a souhaité identifier le potentiel photovoltaïque de la toiture du site et sécuriser la mise en oeuvre de la centrale.
La situation de départ
Dans le cadre d’un projet de réaménagement du centre commercial Cergy 3, le client a souhaité identifier le potentiel photovoltaïque de la toiture du site et sécuriser la mise en oeuvre de la centrale.
Ce que nous avons fait
Le client a confié à PractiGREEN la mission d’explorer la faisabilité réglementaire, administrative, technique et financière du projet.
PractiGREEN a réalisé une étude d’opportunité photovoltaïque en toiture terasse incluant une analyse des contraintes techniques (structure, enjeux assurantiels, système de fixation, raccordement,) et une étude financière étudiant la rentabilité du projet (investissement en fonds propres ou avec prêt bancaire).
Ce que le client en retire
Validation de l’autofinancement du projet photovoltaïque en assurant que les économies et gains générés par les centrales permettent un remboursement du financement bancaire
Exploration d’un ensemble de scénarios afin d’optimiser le déploiement du photovoltaïque au moyen de systèmes de fixation différents
Vérification de la compatibilité avec la végétation en toiture
Production d’une étude complète comparant les différents scénarios avec modèle économique complet, recommandations techniques et de matériel
Rédaction du cahier des charges pour les prestataires installateurs
Consultation des prestataires installateurs
Autres cas clients
D'autres projets qui se mesurent
Deux autres missions, avec leur secteur, le type de client et le résultat obtenu.
La mission de PractiGREEN consistait en :
- Formalisation d’une stratégie RSE claire et structurée.
- Mise en cohérence des actions RSE déjà engagées par l’entreprise.
- Identification et priorisation des principaux axes de progression.
- Définition d’un plan d’action et d’indicateurs permettant de piloter la démarche dans le temps.
- Meilleure lisibilité et crédibilité des engagements auprès des clients et partenaires.
- Structuration d’une démarche d’amélioration continue en vue de progresser dans l’évaluation EcoVadis.
La mission de PractiGREEN consistait en :
- Réalisation d’un diagnostic RSE adapté au contexte industriel de l’entreprise.
- Formalisation des principaux enjeux stratégiques et engagements RSE.
- Élaboration d’une politique RSE.
- Cartographie des parties prenantes et hiérarchisation des enjeux à travers une analyse de matérialité.
- Construction d’un plan d’action et d’indicateurs de suivi.
- Comparaison des principaux labels, référentiels et systèmes d’évaluation afin d’orienter la stratégie de reconnaissance RSE.
- Mise en cohérence de la démarche RSE avec les systèmes de management déjà présents dans l’entreprise.
Ils nous font confiance
Collectivités, entreprises et monde académique




















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