Cas client · BEAM (Bordeaux Events And More)
Accompagnement à la structuration d’une démarche RSE
BEAM mène déjà différentes actions en matière de responsabilité sociétale, mais celles-ci nécessitent d’être structurées au sein d’une démarche globale, cohérente et lisible.
L’objectif est de formaliser une véritable stratégie RSE, permettant à l’entreprise de mieux piloter ses engagements, de les valoriser auprès de ses clients et partenaires et de renforcer progressivement sa performance RSE.
La situation de départ
BEAM mène déjà différentes actions en matière de responsabilité sociétale, mais celles-ci nécessitent d’être structurées au sein d’une démarche globale, cohérente et lisible.
L’objectif est de formaliser une véritable stratégie RSE, permettant à l’entreprise de mieux piloter ses engagements, de les valoriser auprès de ses clients et partenaires et de renforcer progressivement sa performance RSE.
Ce que nous avons fait
PractiGREEN accompagne BEAM dans la structuration et le déploiement de sa démarche RSE.
La mission débute par un audit RSE structuré autour des principes de la norme ISO 26000, combinant analyse des pratiques existantes, grille d’évaluation et échanges avec les collaborateurs.
À partir de ce diagnostic, les principaux enjeux RSE sont identifiés et priorisés. La stratégie est ensuite co-construite avec les équipes, afin de favoriser son appropriation et de permettre à BEAM de devenir progressivement autonome dans le pilotage de sa démarche.
Cette stratégie est traduite en un plan d’action opérationnel, associé à des indicateurs de suivi permettant de mesurer les progrès réalisés dans le temps. Un travail de valorisation et de communication vient compléter la démarche afin de rendre les engagements de BEAM plus lisibles et crédibles auprès de ses parties prenantes.
Ce que le client en retire
PractiGREEN a déployé un accompagnement sur-mesure pour répondre aux besoins de BEAM :
- Formalisation d’une stratégie RSE claire et structurée.
- Identification et priorisation des principaux enjeux RSE de l’entreprise.
- Construction d’un plan d’action opérationnel et d’indicateurs de suivi.
- Meilleure valorisation des engagements auprès des clients et partenaires.
- Préparation de l’entreprise à une évaluation EcoVadis.
- Renforcement de la différenciation de BEAM grâce à la structuration et à la valorisation de sa démarche RSE.
Autres cas clients
D'autres projets qui se mesurent
Deux autres missions, avec leur secteur, le type de client et le résultat obtenu.
Validation de l’autofinancement du projet photovoltaïque en assurant que les économies et gains générés par les centrales permettent un remboursement du financement bancaire
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Production d’une étude complète comparant les différents scénarios avec modèle économique complet, recommandations techniques et de matériel
Rédaction du cahier des charges pour les prestataires installateurs
Validation de l’autofinancement du projet photovoltaïque en assurant que les économies et gains générés par les centrales permettent un remboursement du financement bancaire
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Vérification de la compatibilité avec la végétation en toiture
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